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强化医保监管 构建药品追溯网 守护基金安全

医疗保障基金，被誉为民众的“健康守护者”与“生命之盾”，其安全稳固直接关系到亿万民众的基本权益、医疗保障体系的可持续发展以及国家的和谐稳定。然而，近年来倒卖、非法串换药品等医保欺诈行为猖獗，不仅严重侵…

升级电子病历 备战广西分级评价

根据国家卫生健康委医政司的通知，2024年广西二级及以上公立医疗机构电子病历系统应用水平分级评价工作，将于9月5日-9月14日报送数据。为积极配合使用我公司电子病历系统的医院开展此项评价工作，此前公司已成立专项…

紧密型医共体六个统一

通过医共体平台建设实现医共体八统一，即统一编制、人员、岗位、管理、财务、信息、经费、药物。

智慧医院是什么

信息化评价是国家督导医院高质量发展的利器之一，是医院极为重视的“大考”，而信息化系统的建设和技术支撑更是在其中起着不可替代的重要作用。

探讨紧密型县域医共体（以下简称“医共体”）的医保基金总额付费机制

尽管国家层面已出台多项指导意见与政策措施，旨在通过医保基金的科学打包与高效利用，促进医疗资源的优化配置与基层医疗服务能力的提升，但实际操作层面的细化与落地仍面临诸多挑战与待完善之处。

医院HIS整体升级与平台建设实践经验--一、为何升级

当前，医院信息化建设正面临来自内外的双重驱动与压力。内部而言，临床科室对医院信息系统（HIS）的期待日益增加，不仅要求系统操作便捷、智能化程度高，还强调提升工作效率，以满足日益增长的医疗服务需求。同时，医…

祝贺量智（宁波）信息技术服务有限公司与通软强强携手，共创辉煌

量智（宁波）信息技术服务有限公司简介量智（宁波）信息技术服务有限公司，扎根于浙江宁波这片富饶的土地，是一家专注于信息化系统研发与实施的创新型科技企业。公司始终秉持着服务至上的理念，致力于为客户提供全方…

什么是“紧密型县域医共体”？“紧密型县域医共体”建设取得了哪些成效?“紧密型县域医共体”建设面临着哪些难点？

“紧密型县域医共体”是一项由政府引领的创新医疗服务模式，它以县级医院为核心，乡镇卫生院为桥梁，村卫生室为基石，构建起一张覆盖县、乡、村三级的医疗服务网络。这一模式致力于形成管理、利益、服务、发展、责任…

完善内部决策机制是紧密型县域医共体高质量发展的前提和基础

毫无疑问，全面推进紧密型县域医共体建设是新医改的不二选择。 毫无疑问，建立完善的内部决策机制是紧密型县域医共体高质量发展的前提和基础。

随着医疗改革的持续深入，医院综合运营管理的重要性日益凸显。

随着医疗改革的持续深入，医院综合运营管理的重要性日益凸显。作为医院各项服务工作的核心，有效的运营管理能够显著提升医院运营效率，实现资源的合理利用，节约人力物力，并推动医院管理模式的完善与核心资源的精益…

关于将山阳县确定为医保基金打包给牵头医院助力紧密型县域医共体建设试点县的建议

关于将山阳县确定为医保基金打包给牵头医院助力紧密型县域医共体建设试点县的建议

基金打包，医共体牵头医院能否接得住？

从目前看，不少省份都在按照提高医保统筹层次的要求，摩拳擦掌，跃跃欲试，很多省份已经出台了方案，一些省份也列入2024年工作重点。 而实施医保基金打包给县域医共体牵头医院，实施省级统筹和目前市级统筹只是统筹…

建议医保直接进驻医疗机构直面患者开展经办服务

自2018年医保局成立以来，集采、医保基金监管和按病种付费等改革力度空前，标本兼治，有力地打击了欺诈骗保行为，维护了基金安全。 基金监管逐步迈向法治化、智能化、常态化。但有一个比较重要的问题，一直没有得到…

建议医保直接进驻医疗机构直面患者开展经办服务

自2018年医保局成立以来，集采、医保基金监管和按病种付费等改革力度空前，标本兼治，有力地打击了欺诈骗保行为，维护了基金安全。基金监管逐步迈向法治化、智能化、常态化。但有一个比较重要的问题，一直没有得到应…

医保基金打包给县域医共体牵头医院，这个“包”应该怎么打？

关于医保基金如何打包，国家政策并不十分明确。《关于进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的意见》中提出要加快构建紧密型县域医共体。要求对紧密型县域医共体实行医保基金总额付费，加强监督考核，建立结余…

紧密型县域医共体建设会不会又是“一地鸡毛”？

尽管老徐围绕紧密型县域医共体建设做了“系列谈”，一口气撰写了15篇文章，引起了业界广泛关注，但从“留言”和“私信”看，仍然难以让大家“释怀”，不少网友对紧密型医共体建设的前途和命运仍然表达出极度“不乐观…

县域医共体绩效薪酬体系重塑

医保基金打包给牵头医院后，医院怎么做，也是一个极其重要的问题。

建设县域紧密型医共体重在求实求效

自2009年启动新一轮医药卫生体制改革以来，我国已经取得了显著的进展。从初期的确立近期和远期目标，到后续的深化改革和具体实施，体现了国家对医药卫生体系改革的决心和持续努力。

关于DRG及紧密型医共体医保基金打包付费

有关热点问题接受“医伟达·医路光辉”访谈，针对之前准备的“提纲”做的作业，实际在将近一个小时的访谈里基本上并没有按照这个来，都是随机自由发挥，但感觉这些问题都很好，索性在此发布，供大家交流。

医保基金按人头打包给牵头医院是根本

在“医保基金使用效能提升”方面，重点监测医保基金县域内支出率（不含药店）、县域内基层医疗卫生机构医保基金占比、医保考核结果、县域门诊次均费用、参保人员住院次均费用、住院费用实际报销比、参保人员年住院率…

在紧密型县域医共体建设过程中如何实现“利益共同”突破？

毫无疑问，对于卫生健康行业来讲，当下最主要的任务就是想尽办法做好县域紧密型医共体建设，因为这项任务已经有了明确具体的目标要求和工作路径。 ​

从试点到全面推进，紧密型医共体走了7年

如果将2017年4月23日国务院办公厅印发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》作为县域医疗共同体试点的正式开始时间，那县域紧密型医共体从试点到全面推进已经走过7年多。

四个共同中最根本的是利益共同

如何实现紧密型、同质化、控费用、促分工、保健康发展要求？ 怎样才算形成了责任、管理、服务、利益共同体？

紧密型医共体模式下县域医疗卫生体系重塑系列谈之六：社会办医机构如何参与县域医共体建设？

社会办医机构如何参与县域医共体建设？

医共体数据中心规划

医共体数据中心规划

医共体信息化建设有哪些原则？

建设原则统一标准、互联共享 遵循统一标准和规范，不断完善信息化标准 应用体系，并加强对标准实施和应用的监管， 保证系统建设能够做到上下、左右兼容，满 足互联互通、信息共享要求。 信息化建设的根本目的是服务群…